步骤 1
1. 需求与可行性
明确目标市场、车机形态、认证与包装要求；销售与 FAE 联合评估协议与硬件边界，输出可行性备忘。
合作流程
从需求对接到量产交付的可视化路径（概述，可按商务实际更新）
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执行节奏概览
2-4 周
典型试产周期
2+
样品验证轮次
10+
跨团队检查点
每周
交付准备评审
步骤 2
2. 方案与样品
确定 SKU 定义、固件分支与测试矩阵；小批量样品用于台架与实车验证，冻结关键规格。
步骤 3
3. 试产与认证
爬坡试产、批次一致性数据与合规资料齐备；按需安排区域认证与渠道验厂协同。
步骤 4
4. 量产与售后
锁 BOM、锁工艺与 OTA 策略；序列化、质保条款与客服脚本同步上线，持续监控批次质量。
跨团队协同交付机制
项目管理、FAE、固件、制造与 QA 团队采用周评审节奏联动推进。风险前置识别、规格变更同步确认，确保试产放量前路径清晰。